Raus aus demFunktionieren. Rein in Führung die wieder Richtung gibt.
Für Führungspersönlichkeiten, Teams und Organisationen, die Führung, Zusammenarbeit und Kultur bewusst gestalten wollen.
Jetzt ins Gespräch kommen
Woran du merkst, dass ein anderer Modus möglich wird.
Verantwortung wächst. Und innerlich wird es enger.
Du musst nicht mehr alles allein halten. Führung wird klarer, wenn Verantwortung geteilt werden kann.
Erfolg ist da. Trotzdem fehlt etwas.
Du musst nicht mehr beweisen, dass es funktioniert. Du darfst fragen, ob es noch stimmig ist.
Erfahrung trägt dich. Trotzdem zögerst du zu oft.
Du entscheidest nicht besser, weil du alles absicherst. Sondern weil du dir wieder vertraust.
Die entscheidenden Themen landen bei dir. Und bleiben dort.
Du kannst entscheiden, ohne alles allein zu tragen. Klarheit wird teilbar.
Dein Team funktioniert. Aber es zieht nicht wirklich.
Aus Mitlaufen wird Mittragen. Wenn du klarer führst, entsteht mehr Ownership.
Durchhalten reicht nicht mehr. Jetzt braucht es Führung.
Du führst nicht härter. Du führst klarer, ruhiger und mehr bei dir.
Was sich in dir zeigt, bleibt nicht bei dir.
Es wirkt in deinem Team und in deiner Organisation.
Entscheidungen
kosten mehr Kraft.
Orientierung geht verloren.
Reibung
nimmt zu.
Im Team wächst Unsicherheit.
Veränderung verliert an Richtung.
Was jetzt den Unterschied macht:
Mehr Reife
statt noch mehr Tools
Viele haben über Jahre massiv ins Außen investiert: in Wissen, Skills, Programme, Prozesse und Tools.
Das ist wertvoll.
Aber an echten Schwellen fehlt selten noch ein Tool.
Was fehlt, ist Reife, die Verantwortung, Druck und Komplexität wirklich halten kann.
In dir.
In Teams.
In Organisationen.
Denn in entscheidenden Momenten wirkt nicht nur, was Menschen wissen. Sondern was sie innerlich führt.
Und genau das prägt Entscheidungen, Zusammenarbeit und Kultur.
Hier beginnt die eigentliche Arbeit:
zu erkennen, was in dir wirkt.
Es einzuordnen.
Und daraus anders zu handeln.
Wie aus Erkenntnis wirksame Führung wird
Freilegen
Sichtbar wird, was unter Rolle, Druck und Funktionieren wirkt:
Muster, Spannungen und Dynamiken, die deine Führung prägen.
Integrieren
Das Erkannte wird nicht weggedrückt oder optimiert. Es wird eingeordnet, gehalten und in bewusste Führung übersetzt.
Befähigen
Du führst klarer, ruhiger und wirksamer – in Entscheidungen, Gesprächen, Zusammenarbeit und Verantwortung.
Was jetzt der passende Raum ist.
Je nachdem, wo du oder ihr gerade steht, braucht es etwas anderes:
einen persönlichen Spiegel, Entwicklung über Zeit oder gemeinsame Arbeit im Team und in der Organisation.
Executive Coaching
Dein persönlicher Raum, wenn es jetzt wirklich zählt.
- Wenn Entscheidungen Gewicht haben
- Wenn du nicht länger im Kreis gehen willst
- Wenn du einen klaren Spiegel brauchst
Eine Begleitung, die präzise, vertraulich und auf den Punkt mit dir arbeitet.
Persönlich. Exklusiv. Wirksam.
Masterclass
Dein sozialer Entwicklungsraum.
-
Wenn du deine Führung nicht nur punktuell klären, sondern in einer kuratierten Gemeinschaft weiterentwickeln willst.
-
Wenn du nicht nur einen Spiegel suchst, sondern Resonanz, ehrlichen Kontakt und Lernen im sozialen Feld.
Eine tiefe Begleitung, die nicht nur für einen Moment wirkt, sondern über Zeit trägt.
Kuratierte Gemeinschaft. Tiefe. Entwicklung, die bleibt.
Teams & Organisationen
Euer gemeinsamer Entwicklungsraum.
- Wenn Führung im Miteinander tragfähig werden muss
- Wenn Reibung zeigt, dass sich etwas verändern muss
- Wenn ein neuer gemeinsamer Führungsstandard nötig wird
Ein Raum, in dem Zusammenarbeit, Verantwortung und Kultur gemeinsam reifer werden.
Zusammenarbeit. Verantwortung. Kultur.
Nicht sicher, was gerade passt? Dann lass uns gemeinsam schauen.
Wer dich hier begleitet
Ich bin Tobias Mayer.
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen die viel Verantwortung tragen und merken, dass sie so nicht weiterführen wollen.
Nicht am Anfang ihrer Entwicklung.
Sondern genau dort, wo es ernst wird.
Ich arbeite nicht an der Oberfläche.
Sondern an dem, was unter Rolle, Druck und Funktionieren wirkt und Führung tatsächlich prägt.
Mit einem klaren Entwicklungsprozess:
freilegen
integrieren
befähigen
Seit über 20 Jahren arbeite ich mit Menschen
im Einzelnen, im Team und in Organisationen.
In mittelständischen Unternehmen, in Konzernen und in Phasen, in denen viel auf dem Spiel steht.
Wenn du an diesem Punkt stehst,
brauchst du keinen weiteren Impuls.
Sondern einen Raum,
der dich wirklich weiterführt.
Was sich verändert, wenn Führung reifer wird
Beispiele die zeigen, wie Entwicklung tiefer geht und im Alltag wirkt.
Wenn Wachstum mehr Verantwortung bringt, als Führung bisher tragen musste
Ausgangslage
Vier Jahre vor dem 400-Millionen-Exit wächst sevDesk auf über 200 Mitarbeitende. Die zentrale Frage: Wie bleibt unsere Identität spürbar, wenn Wachstum Tempo aufnimmt?
Der Weg
In einer gemeinsamen Culture Journey mit Führung und Team entsteht ein kollektives Zukunftsbild – getragen von echter Beteiligung, Tiefe und Stolz auf die gemeinsame Reise.
Die Wirkung
Kultur wird greifbar. Vision wird zu Haltung. Werte beginnen zu wirken.
Das Ergebnis
Eine verkörperte Kultur, die Orientierung gibt und Wachstum trägt – aus dem Team heraus.
Kundenstimme
„Es ist einfach geil zu sehen, wie unsere DNA auf das Team überschwappt. Jetzt geben die das in ihren eigenen Worten wieder. Da geht uns das Herz auf. Einfach gigantisch!“ – Marco Reinbold & Fabian Silberer, Founder sevDesk GmbH
Wenn Entscheidungen schwerer werden, obwohl Erfahrung da ist
Ausgangslage
Der technische Hidden Champion in Familienhand investiert bewusst in Selbstführung – als Basis für eine neue Führungskultur.
Der Weg
Eine dreiteilige Leadership Journey mit Workshops, Selbstlernmodulen und Peer-Groups. Im Fokus: Selbstverantwortung, innere Stärke und bewusste Wirkung im Team.
Die Wirkung
Reflexion wird zur Haltung. Präsenz zur Führungsqualität.
Das Ergebnis
Eine gemeinsame Sprache, mehr Klarheit und spürbare Wirksamkeit über alle Ebenen hinweg.
Kundenstimme
„Denn nur wenn wir uns selbst gut führen, können wir auch unsere Teams und Organisation erfolgreich weiterentwickeln. Vielen Dank an das Team von tbut fürs Möglichmachen und Wachsen eines jeden Einzelnen.“
– Carsten Gries, CEO, BERGER GROUP Holding GmbH
Wenn New Work zur Haltung werden soll
Ausgangslage
Konzernweite Initiative für moderne Zusammenarbeit – jenseits von Strukturveränderungen.
Der Weg
Kulturelle Begleitung mit HR und Culture@NewWork: Kompass, Playbooks, Enablement und Kommunikation.
Die Wirkung
Orientierung entsteht. Zusammenarbeit wird greifbar.
Das Ergebnis
Ein Kultur-Framework, das Haltung, Praxis und Kommunikation verbindet.
Kundenstimme
„Mit tbut haben wir einen Partner, der uns hilft, New Work nicht nur zu denken, sondern im Alltag lebendig werden zu lassen – über Führung, Haltung und Zusammenarbeit.“
– Sebastian Harrer, ehem. Head of HR, LBBW
Wenn ein Team Orientierung braucht, aber noch nicht wirklich gemeinsam führt
Ausgangslage
Ein neues Führungsteam will mehr Richtung geben – ohne die Verbindung zu verlieren.
Der Weg
Eine fokussierte Leadership Journey: erst im Kernteam, dann mit 60 Beteiligten im Abteilungsworkshop.
Die Wirkung
Aus ehrlichen Fragen entsteht Führungskraft. Nähe und Klarheit wachsen gleichzeitig.
Das Ergebnis
Ein Führungsteam, das Orientierung gibt und menschlich nah bleibt.
Kundenstimme
„Ihr habt uns mit Leichtigkeit Struktur gegeben. Mit euren ehrlichen Fragen sorgen wir heute für mehr Richtung – und sind uns dabei menschlich viel näher gekommen.“ – Katrin Rückert, Employee Experience Transformation, Mercedes-Benz AG
Wenn Wandel mehr Verantwortung schafft, als im Führungskern schon gemeinsam getragen wird
Ausgangslage
Der Mittelstand im Wandel: Stärkung der Führungskultur, beginnend bei der Geschäftsführung.
Der Weg
Begleitung der Geschäftsleitung, danach Arbeit mit Führungsteams und operativen Einheiten – entlang realer Spannungen.
Die Wirkung
Führung wird dialogisch. Zusammenarbeit bekommt Tiefgang.
Das Ergebnis
Ein gestärktes Führungssystem, das Vertrauen schafft – im Alltag wie an der Spitze.
Kundenstimme
„Ich spüre es im Alltag: Alles hat sich besser zusammengeruckelt, das Miteinander hat eine ganz neue Qualität bekommen.“ – Nicolas Held, CEO VEDDER GmbH
Wenn langfristiger Wandel innere Stärke braucht, um nicht gemanagt zu werden
Ausgangslage
Über fünf Jahre hinweg begleitet ich den IT-Bereich durch Wandel, LBBW Merger und kulturelle Neuausrichtung.
Der Weg
Begleitung in strategischen Phasen und persönlichen Reflexionsräumen, immer mit Fokus auf Verbindung.
Die Wirkung
Technik tritt in den Hintergrund. Menschen in den Vordergrund.
Das Ergebnis
Ein Bereich, der Wandel nicht nur managt, sondern kulturell trägt.
Kundenstimme
„Ihr schafft Vertrauen, dass Menschen sich öffnen. Das macht uns als Team stark – und lässt mich als Persönlichkeit wachsen.“ – Thomas Haeske, Head of IT, Berlin Hyp AG
Wenn aus Abbau wieder Aufbau werden muss und ein Bereich einen neuen inneren Standard braucht
Ausgangslage
Analytische Exzellenz trifft auf den Wunsch nach mehr Zusammenarbeit, weniger Silos und einem neuen Wir-Gefühl.
Der Weg
Ein 18-monatiger Kulturentwicklungsprozess mit Kulturanalyse, Co-Creation und breiter Beteiligung – von Workshops bis zur Umsetzung konkreter Maßnahmen.
Die Wirkung
Führung wird nahbarer. Zusammenarbeit offener. Dialog ehrlicher.
Das Ergebnis
Eine bereichsspezifische Kulturstrategie mit 37 konkreten Maßnahmen – getragen von Führungskräften und Mitarbeitenden.
Kundenstimme
„Ihr habt Hemmschwellen abgebaut. In diesem Prozess sind wir uns wirklich nähergekommen. Es wird offener mit mir gesprochen – das ist ein bleibendes Goodie. Eure Ruhe und Beharrlichkeit waren genau richtig für diesen Wandel.“
– Moritz Krämer, Chief Economist & Head of Research, LBBW
Wenn äußerer Erfolg innerlich nicht mehr trägt
Ausgangslage
Ein Co-Founder sucht Begleitung in einer intensiven Wachstumsphase – nicht mit Tools, sondern mit Tiefe.
Der Weg
Ein kompaktes 1:1-Setting, radikal ehrlich, emotional prägend.
Die Wirkung
Innere Klarheit wird Führungskraft. Selbstreflexion wird Selbstführung.
Das Ergebnis
Mehr Ruhe, Fokus und Integrität im Gründeralltag.
Kundenstimme
„Die Arbeit mit Tobias hat mich nachhaltig geprägt. Die Erkenntnisse begleiten mich täglich weiter – persönlich wie unternehmerisch.“
Marcel Appolt, Ex-CEO & Co-Founder mmmake
Wenn Geschwindigkeit zu nimmt und Kultur mithalten soll
Ausgangslage
Digitale Transformation wirft die Frage auf: Wer sind wir – heute und morgen?
Der Weg
Kulturanalyse, Vorstandscoaching und Führungskräfte Workshops.
Die Wirkung
Haltung, Sprache und Verantwortung verändern sich spürbar.
Das Ergebnis
Eine Grundlage für die kulturelle Transformation entsteht.
Kundenstimme
„tbut hat einen Rahmen geschaffen, in dem wir als Leitungsteam ehrlich ins Gespräch kamen und die Geschäftsführung wirklich zugehört hat. Das war herausfordernd, befreiend und der entscheidende Impuls für unser Kulturprojekt.“
– Markus Eberlein, Leiter Personal, ACE Auto Club Europa e. V.
Echte Worte.
Echte Wirkung
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Wenn du so nicht weiter führen willst, lass uns sprechen.
Lass uns klären, welcher nächste Schritt für dich, dein Team oder deine Organisation passt