Traditionelle Führungskräfte-entwicklung stirbt aus

Gut so. Denn die Welt braucht mehr als neue Tools.

Liebe(r) Leser(in),

Wir leben im Nachhall von „höher, schneller, weiter“: volle Kalender, leere Akkus. Hohe Ziele, aber wenig Verbindung.

Dauerstress, Isolation und Burn-Out sind dabei kein individuelles Scheitern, sondern ein Systemsignal.

Was fehlt, ist nicht die nächste Methode, sondern innere Reife, die wirksame Führung, gesunde Höchstleistung und inspirierende Kultur möglich macht.

Genau dafür gibt es Inspiring Leadership.

Die Bruchlinien moderne Führung

Die inneren Spannungen von Führung und ihre äußeren Folgen für die Organisation.

Stärke ohne
inneren Halt

Führung:

Du wirkst stark nach außen, doch dir fehlt innere Klarheit und Richtung.

Organisation

Führung bleibt reaktiv. Fokus fehlt, Chancen werden übersehen, Innovation bleibt aus.

Leistung auf
Verschleiß

Führung:

Du gibst konstant Vollgas, doch echte Regeneration kommt zu kurz.

Organisation

Leistung entsteht auf Kosten von Gesundheit. Fehlzeiten und Fluktuation steigen, Produktivität sinkt.

Gestresste Nervensysteme

Führung:

Du wirkst kontrolliert, doch dein System sendet längst Alarm, du spürst es nur nicht mehr.

Organisation

Wenn Anspannung chronisch wird, geht Resonanz verloren. Teams reagieren, statt zu gestalten.

Zusammenarbeit
ohne Tiefe

Führung:

Du bist ständig im Austausch, doch echte Verbindung entsteht selten.

Organisation

Silos und Misstrauen bremsen Zusammenarbeit. Konflikte kosten Zeit, Qualität und Vertrauen.

Entscheidungen
bleiben stecken

Führung:

Du trägst Verantwortung, doch Rollen und Zuständigkeiten bleiben unklar.

Organisation

Entscheidungsstau lähmt Projekte, Tempo geht verloren, Kosten steigen.

Dauer-Change
ohne Kompass

Führung:

Du spürst, dass sich etwas ändern muss, doch dir fehlt der Raum, anders zu führen.

Organisation

Change-Initiativen verpuffen. Energie sinkt, strategische Ziele rücken in die Ferne

Die Lücke zwischen Anspruch und Wirkung

Über Jahrzehnte haben Organisationen Leadership-Development aufgebaut wie ein industrielles System: skalierbar, standardisiert und messbar.

Kompetenzmodelle, Trainingskataloge, Zertifikate, Programme mit schönen Namen und wichtigen Cases. Vieles davon ist nicht „falsch“. Wir haben Tools, Methoden und Struktur gelernt. Sind effizienter und schneller geworden.

Nur folgt all das derselben Logik, die auch die Überforderung erzeugt. Es zielt vor allem auf das Sichtbare: Verhalten, Leistung, Ergebnis.

Es liefert Handwerk, berührt aber selten den inneren Ort, aus dem dieses Handwerk entsteht.

Die Rendite innerer Entwicklung

Studien zeigen: Schlechte Führung und fehlende psychologische Sicherheit gehören zu den größten Treibern von Fluktuation, Fehlzeiten und innerer Kündigung. Jede Investition in innere Reife wirkt direkt auf diese Hebel.

Wenn Organisationen in Führung investieren, die Haltung, Beziehung und Kultur stärkt, verändert sich die Bilanz:

  • Fluktuation sinkt, weil Mitarbeitende bleiben.
    Kosten für Recruiting und Onboarding sinken.

  • Produktivität steigt, weil Klarheit, Fokus und Engagement Reibung und Konflikte minimieren.

  • Fehlzeiten gehen zurück, weil gesunde Führung Stress senkt und Leistungsfähigkeit stabilisiert.

  • Fehlentscheidungen kosten weniger, weil Projekte früher gestoppt, angepasst oder mutig neu ausgerichtet werden.  

  • Wertschöpfung steigt, weil Führung nicht blockiert, sondern Verantwortung verteilt und Leistung freisetzt.

  • Kundenbindung steigt, weil Mitarbeitende begeistert und verantwortungsvoll arbeiten.

Kurz: Investition in Führung zahlt sich doppelt aus: menschlich und wirtschaftlich.

Reife schlägt Routine.

Die meisten Programme erweitern vor allem das „Was“ von Führung: mehr Wissen, mehr Tools, mehr Methoden. Das ist horizontale Entwicklung – dein Gefäß bleibt gleich, es wird nur voller.

Vertikale Entwicklung verändert das „Wer“ – also dich: die Art, wie du fühlst, denkst und handelst; dein Bewusstsein, deine Haltung und deine Fähigkeit, Komplexität und Widersprüche zu halten. Nicht der Inhalt des Gefäss wächst, sondern seine Größe – deine Kapazität.

Horizontale Entwicklung fragt:
„Was kann ich noch tun, welches Tool kann ich noch einsetzen?“

Vertikale Entwicklung fragt:
„Wer bin ich, die oder der da führt und aus welchem inneren Ort heraus handle ich?“

Vertikale Entwicklung entsteht dort, wo drei Bedingungen zusammenkommen:

  1. ein Auslöser, der wirklich berührt,
  2. ein Gegensatz, der neue Perspektiven eröffnet,
  3. Begleitung, die hilft, Erfahrungen zu reflektieren und zu integrieren.

In diesem Spannungsfeld wächst innere Reife und genau darauf sind wir spezialisiert:

Unsere Journeys sind so gestaltet, dass dieser „vertical sweet spot“ immer wieder bewusst entsteht und sich in den Führungsalltag übersetzt.

Wirksame Führung, gesunde Höchstleistung und inspirierende Kultur sind keine Techniken. Sie sind Ausdruck innerer Reife.

Wie vertikale Entwicklung konkret wird

Inspiring Leadership übersetzt vertikale Entwicklung in drei Phasen. Sie beschreiben, wie aus innerer Arbeit Führung entsteht, die Systeme verändert.

1

Homecoming
Vom Funktionieren zur inneren Verbundenheit.

Innerer Boden, Präsenz, Sicherheit.

2

Unfolding
Von Zerstreuung zu ausgerichteter Kraft.

Klarheit, Fokus, gesunde Höchstleistung.

3

Transforming
Von individueller Reife zu systemischer Wirkung.

Führung als Hebel für Kultur und Zukunft.

Vier Ebenen, auf denen Führung innerlich wächst

Wir begleiten Entwicklung ganzheitlich:

Verstand

Du schärfst dein Denken: erkennst Muster, verstehst Dynamiken, triffst bewusstere Entscheidungen.

Körper

Du stärkst deine körperliche Grundlage: Nervensystem, Atmung, Haltung, Rhythmus. Energie wird tragfähig statt kurzfristig.

Herz

Du vertiefst emotionale Intelligenz: Resonanz, Mitgefühl, Mut zur Ehrlichkeit – mit dir selbst und mit anderen.

Spirit

Du klärst Sinn, Werte und Verbindung zu etwas Größerem: Wofür gehst du los? Was soll durch dich in die Welt kommen?

So wird aus Wissen verkörperte Führung – spürbar für dich und dein Umfeld.

8 Qualitäten, die alles verändern

Die Basis für wirksame Führung, gesunde Höchstleistung und inspirierende Kultur.

Bewusste Selbstwahrnehmung

Du erkennst, was in dir vorgeht und gewinnst Klarheit, ohne dich zu verlieren

Sinnorientierte Ausrichtung

Du weißt, wofür du arbeitest. Entscheidungen richten sich nicht nur an Zahlen aus, sondern auch an Sinn und Wirkung.

Innere Sicherheit

Du stehst stabiler in dir. Auch unter Druck bleibst du präsent und handlungsfähig.

Fokussierter Flow

Du arbeitest weniger im Dauerstress und mehr im Fluss: klare Prioritäten, tiefe Konzentration, echte Erholung.

Radikale Eigenverantwortung

Du übernimmst Verantwortung für dein Denken, Fühlen und Handeln – ohne dich selbst zu beschuldigen. Das macht dich frei, wirklich zu gestalten.

Gemeinsames Wachstum

Du machst andere groß. Konflikte werden zu Lernmomenten, Teams entwickeln kollektive Intelligenz, Verantwortung verteilt sich.

Authentische Verbundenheit

Du führst mit mehr Tiefe. Beziehungen werden ehrlicher, Vertrauen wächst, Verletzlichkeit wird möglich, ohne Professionalität zu verlieren.

Regenerativer Einfluss

Du führst so, dass Menschen und Systeme langfristig gesünder werden – nicht erschöpfter. Wirkung entsteht nachhaltig, nicht auf Verschleiß.

Wie wir arbeiten

  • Tiefe &
    Tools

    Wir verbinden innere Arbeit mit konkreten Werkzeugen. Selbstreflexion, Körperpraxis und Dialog gehen Hand in Hand mit Entscheidungs-, Fokus- und Kommunikationswerkzeugen.

  • Neurowissenschaft und Psychologie

    Wir arbeiten mit aktuellen Erkenntnissen aus Hirnforschung, Psychologie und Embodiment und übersetzen sie so, dass sie in deinem Führungsalltag nutzbar werden.

  • Lernökosystem für langfristigen Erfolg

    Entwicklung braucht Zeit. Darum arbeiten wir mit mehrmonatigen Journeys, die Präsenzmodule, digitale Plattform und Alltagstransfer verbinden.

  • Kultur von innen heraus

    Führung ist Kultur in Aktion. Wir setzen immer auch an deinem Team und deinem System an, damit Veränderung nicht an Strukturen verpufft.

  • Zukunft
    im Blick

    Wir denken Führung nicht nur aus der Gegenwart, sondern aus der Zukunft her: Welche Form von Führung braucht es für die Welt, in die wir hineinführen?

  • Bewusst im
    System

    Wir sehen Organisationen als lebendige Systeme. Du lernst, Spannungen als Rohstoff zu nutzen und Einfluss so zu nehmen, dass mehr Gesundheit, Klarheit und Verantwortung entsteht.

    • Was Inspiring Leader über uns sagen

      Arjana Bahic

      HR Business Partner MANN+HUMMEL BA 

      “Es war ein Weckruf dafür, was Führung heute sein kann und sein sollte. Denn Führung hat heute nichts mehr damit zu tun, Stärke zu inszenieren.
      Es geht darum, Tiefe zu kultivieren. Und genau das ist die Arbeit, die Tobias und sein Team so brillant machen.“

      Thomas Haeske

      Head of IT - Berlin Hyp AG

      “Es gelingt euch immer wieder eine große Nähe herzustellen und jedem Beteiligten einen tiefen Blick in sein Inneres zu ermöglichen. Ihr schafft Vertrauen, dass Menschen sich öffnen und viel von sich preisgeben. Das macht uns als Team stark und lässt mich als Persönlichkeit wachsen.”

      Dr. Moritz Kraemer

      Chef Analyst LBBW

      “Ihr seid sehr geduldig. Eure Ruhe und Beharrlichkeit, auch das Wahrnehmen von Sorgen und Ängsten in unserem Change Prozess habe ich als sehr beruhigend wahrgenommen.
      Ich hab den Eindruck, dass durch eure Hilfe offener mit mir geredet wird. Weil wir uns in diesem Prozess sehr viel näher gekommen sind, uns auch besser kennengelernt haben. Ihr habt Hemmschwellen abgebaut. Das ist ein bleibendes Goodie für mich. Macht gerne weiter so.”

      Nicolas Held

      CEO - VEDDER GmbH

      “Insgesamt waren wir hier bestimmt schon mit 30 Leuten in verschiedenen Teamkonstellationen, und das Feedback von allen ist wirklich extrem gut.

      Ich spüre es jetzt auch schon im Alltag, wie sich alles viel besser zusammengeruckelt hat und das menschliche Miteinander eine ganz andere Qualität bekommen hat, und dafür sage ich herzlich Danke!”

      Katrin Rückert

      Employee Experience Transformation - Mercedes-Benz AG

      “Die Journey mit euch hat mich und mein Führungsteam operativ weiter gebraucht. Ihr habt uns mit Leichtigkeit Struktur geben. Mega ist, dass wir uns dabei menschlich viel näher gekommen sind.
      In unserem Abteilungsworkshop habt ihr dann gezeigt, dass euch das auch mit 60 Personen gelingt. Dabei sind die Ideen nur so gesprudelt. Vielen Dank.”

      Markus Eberlein

      Personalleiter - Automobil Club Europa (ACE)

      “tbut hat es geschafft, einen Rahmen zu schaffen, in dem wir als Leitungsteam bereit waren, unsere Sichtweisen offen und konstruktiv zu teilen. Und die Geschäftsführung war bereit, wirklich zuzuhören. Dieser Moment war für uns alle herausfordernd, aber gleichzeitig befreiend und zeigte uns, dass Veränderung doch noch möglich ist.”

      Sebastian Haarer

      Director People & Organization - Vodafone GmbH

      „Unser Austausch war stets auf Augenhöhe, offen, direkt, und auch in herausfordernden Momenten humorvoll. Tobias und sein Team schaffen Räume, in denen Führungskräfte und Teams sich zeigen können, um dann konkret ins Handeln zu kommen. Er gibt Orientierung, ohne zu bevormunden, und er verkörpert das, was er vermittelt. Dadurch wird Kultur nicht „ausgerollt“, sondern gelebt. Ich empfehle ihn aus voller Überzeugung.”

    Nicht zu entscheiden ist auch eine Entscheidung.

    Wenn alles so bleibt wie bisher, hat das einen hohen Preis – für Menschen, Teams und Organisationen.

    Für dich

    • Du funktionierst weiter, aber innerlich wirst du leerer, müder und zynischer.
    • Dein Körper kompensiert: Schlaf, Anspannung, Erschöpfung werden zur neuen Normalität.
    • Du verlierst den Kontakt zu dir – zurechtkommen ersetzt lebendig sein.
    Zu Inspiring Leadership

    Für dein Team

    • Vertrauen weicht Absicherung.
    • Konflikte werden verwaltet statt verwandelt.
    • Menschen passen sich an oder ziehen sich zurück.
    Zu Collective Inhouse Journey

    Für deine Organisation

    • Fluktuation und Fehlzeiten steigen mit hohen, oft unsichtbaren Kosten.
    • Gute Entscheidungen bleiben aus, weil alle mit Feuerlöschen beschäftigt sind.
    • Kultur frisst Strategie: ambitionierte Ziele scheitern am Zustand der Menschen, die sie umsetzen sollen.
    Zu Inspiring Culture

    Wofür wir stehen und was wir nicht tun

    Was wir nicht machen

    • Oberflächen-Trainings: keine 2-Tages-Formate ohne echten Transfer in den Alltag.

    • Resilienz als Pflaster: keine Programme, die Menschen nur fit machen sollen, ungesunde Systeme länger auszuhalten.

    • Kontroll-Instrumente: keine Führungs-Tools, die primär steuern und kontrollieren, statt Verantwortung zu stärken.

    • Kultur-Show: keine Kulturprojekte für schöne Bilder nach außen, die intern nicht vorgelebt und verankert werden.

    Wofür wir stehen

    • Menschlichkeit als Businessfaktor: bessere Entscheidungen, weniger Reibungsverluste, geringere Fluktuation, höhere Zukunftsfähigkeit.

    • Tiefe statt Masse: begrenzte Plätze und ausgewählte Teams für Arbeit, die wirklich etwas verschiebt.

    • Innere Reife: Haltung, Bewusstsein und Nervensystem als Grundlage für Präsenz, Entscheidungen und Führung.

    • Führung & Kultur zusammen: Entwicklung von Menschen immer verbunden mit Strukturen, Routinen und Zusammenarbeit.

    Unsere Vision

    Wir glauben an eine Arbeitswelt, in der Menschen nicht nur funktionieren, sondern als ganze Menschen führen, zusammenarbeiten und gestalten.

    Eine Welt, in der:

    Wachstum im Inneren beginnt und Wirkung im Außen entfaltet

    Leistung nicht gegen, sondern mit dem Nervensystem entsteht

    Kultur nicht gestaltet wird, um zu glänzen, sondern um zu tragen

    Wir sehen Führung als eine bewusste Entscheidung, Verantwortung zu übernehmen:
    nicht als Rolle, sondern als Haltung.

    Führung beginnt
    bei dir

    Ich habe tbut gegründet, weil ich überzeugt bin:
    Wenn Menschen reifen, reifen Systeme.

    Der Schlüssel ist nicht Kontrolle, sondern Verbindung – zu dir selbst, zu anderen, zu dem, was durch euch in der Welt entstehen soll.

    Wir bauen in den kommenden Jahren für Tausende Menschen einen Zugang zu innerem Halt und Selbstführung. Damit sie unter Druck präsent bleiben, gesund leistungsfähig führen und eine Kultur gestalten, die Vertrauen aufbaut und Wirkung ermöglicht.

    From the inside out.

    Start to inspire.

    Dein Tobias Mayer

    Founder & CEO

    Initiator Inspiring Leadership