Wirksame Führung.
Gesunde Höchstleistung.
Für dein Team.
Collective – die Inhouse Journey: 12 Monate für Führungsteams, die schneller entscheiden, weniger Reibung haben und Kultur schaffen, die trägt.
Jetzt ins Gespräch kommen
Vom Ich zum Wir im Führungsteam
Was viele Teams blockiert:
25+
Unternehmen begleitet
200+
Leadership Trainings + Executive Coachings
1.500+
Führungskräfte entwickelt
Wenn Führung zur gemeinsamen Bewegung werden soll
Ihr habt viel Kompetenz im Raum und trotzdem laufen Entscheidungen im Kreis, Konflikte bleiben eher unausgesprochen und nicht alle ziehen in die gleiche Richtung.
Collective ist eure Einladung, das zu ändern: weg von „Wir sitzen halt im selben Boot“ hin zu „Wir rudern bewusst gemeinsam“.
Collective – eure Inhouse Journey in drei Phasen
Collective ist der Rahmen, in dem euer Führungsteam nicht nur fachlich zusammenwächst, sondern innerlich. Eine 12-monatige Journey, von individueller Selbstführung über bewusste Zusammenarbeit hin zu einer Kultur, die von innen heraus wächst.
Ihr arbeitet entlang der drei Phasen von Inspiring Leadership – Homecoming, Unfolding, Transforming.
1
Ihr startet mit Homecoming: Jede Führungsperson entdeckt zunächst persönliche Muster, Grenzen, Verantwortung.
2
Mit Unfolding richtet ihr eure gemeinsame Kraft aus: Wie wollen wir als Führungsteam wirken, entscheiden, zusammenarbeiten?
3
In Transforming übersetzt ihr das in Kulturarbeit: Strukturen, Rituale und Entscheidungen, die eure Organisation spürbar verändern.
Taucht ein in
die drei Phasen
Phase 1
Homecoming
zu sich
Ihr kommt bei euch an und schafft innere Sicherheit als Basis eurer Führungsarbeit
Euer Einstieg:
Nervensystemregulation, Selbstführung, Achtsamkeit, Präsenz, Emotionsregulation, Klarheit und gesunden Grenzen.
Dauer:
6 Monate
Form:
2 Tage Präsenzmodul, 5 digitale Module, Mentoring-Calls, Executive Coaching und Team Coachings (optional)
Phase 2
Unfolding im Führungsteam
Ihr richtet eure gemeinsame Kraft aus und entwickelt einen Rhythmus.
Eure Zusammenarbeit:
Ehrliches Feedback, Konfliktfähigkeit, psychologische Sicherheit, sowie gemeinsamer Fokus, Flow und Prioritäten.
Dauer:
3 Monate
Form:
2 Tage Präsenzmodul, 3 digitale Module, Mentoring-Calls, Executive Coaching und Team Coachings (optional)
Phase 3
Transforming in der Organisation
Ihr gestaltet Wirkung im System und formt eine Kultur, die Leistung und Menschlichkeit verbindet
Eure Ausrichtung:
Co-Leadership, Systemdenken, Co-Kreation, Routinen und Rituale, gesunde Höchstleistung.
Dauer:
3 Monate
Form:
2 Tage Präsenzmodul, 4 digitale Module, Mentoring-Calls, Executive Coaching und Team Coachings (optional)
Was es euch kostet, nichts zu verändern
Was es euch kostet, nichts zu verändern
Nicht zu entscheiden ist auch eine Entscheidung. Wenn ihr als Führungsteam einfach weitermacht wie bisher, hat das einen Preis – für euch, eure Mitarbeitenden und eure Organisation.
Entscheidungen bleiben zäh, weil Verantwortung unklar ist und Konflikte unter der Oberfläche bleiben.
Energie geht in Abstimmungsschleifen, statt in Gestaltung und Umsetzung.
Einzelne tragen zu viel, andere ziehen sich zurück – das Risiko von Burnout, Fluktuation und innerer Kündigung steigt.
Kultur entsteht zufällig: alte Muster, Silos und Misstrauen setzen sich fest
Veränderungsinitiativen verpuffen, weil es keine gemeinsame innere Ausrichtung gibt.
Das entsteht, wenn ihr euch auf die Journey einlasst
Entscheidungen werden schneller und tragfähiger, weil Klarheit über Rollen, Verantwortung und Richtung wächst.
Konflikte werden besprechbar und zur Ressource – psychologische Sicherheit nimmt zu.
Ihr teilt Verantwortung für Leistung und Gesundheit – Überforderung wird weniger, Flow im Team wird häufiger.
Kultur wird bewusst gestaltet: Routinen, Rituale und Zusammenarbeit spiegeln eure Werte.
Euer Führungsteam wird zum sichtbaren Hebel für gesunde Höchstleistung und eine inspirierende Kultur in der gesamten Organisation.
Wirksame Führung im Team entsteht, wenn ihr euch Zeit für eure gemeinsame Entwicklung nehmt
Klarheit in Entscheidungen
Ihr lernt, auch in komplexen Situationen gemeinsam präsent zu bleiben, Prioritäten zu sehen und Entscheidungen zu treffen, die vom ganzen Führungsteam getragen werden – statt von Einzelnen „durchgedrückt“ zu werden.
Vertrauen und psychologische Sicherheit
Ihr schafft Räume, in denen Menschen sich mit Unsicherheit, Fragen und Kritik zeigen dürfen. Das stärkt Vertrauen, erleichtert ehrliche Gespräche und macht Mut für echte Verantwortung.
Gemeinsamer Umgang mit Stress
Ihr stärkt nicht nur persönliche Resilienz, sondern auch eure Teamregulation: Wie wir mit Druck umgehen, wie wir Pausen setzen, wie wir mit Überlastung umgehen. Stress wird zum Thema des Teams, nicht nur der Einzelnen.
Tiefe in eurer Zusammenarbeit
Ihr entwickelt ein Gespür dafür, wie ihr miteinander sprecht, entscheidet und Spannungen nutzt. Meetings werden fokussierter, Abstimmungen klarer, Zusammenarbeit weniger frustrierend und deutlich wirksamer.
Wirkung auf Kultur und Organisation
Ihr lernt, wie ihr mit eurem Verhalten Kultur bewusst prägt. Euer Führungsteam wird zum Vorbild: für transparente Kommunikation, klare Prioritäten, gesunde Leistung und gemeinsames Wachstum.
Wollt ihr erleben, wie aus eurem Führungsteam ein echter Kultur-Hebel wird?
In einem Beratungsgespräch schauen wir gemeinsam, ob und wie Collective zu eurer aktuellen Situation passt.
Das macht Collective für euer Team besonders
Collective vereint, was in vielen Organisationen getrennt läuft:
Individuelle Entwicklung, Teampraxis und Kulturarbeit.
Neurowissenschaft und Psychologie
Wir arbeiten mit aktuellen Erkenntnissen aus Hirnforschung, Psychologie und Embodiment und übersetzen sie so, dass sie in deinem Führungsalltag nutzbar werden
Warum es wirkt:
Ihr versteht, warum Dinge so laufen, wie sie laufen und könnt bewusst neue Muster etablieren.
Live-Workshops als Erfahrungsräume
In intensiven Offsite-Modulen erlebt ihr euch als Führungsteam jenseits des Tagesgeschäfts – mit Raum für ehrliche Gespräche, Embodiment, Reflexion und neue Vereinbarungen.
Warum es wirkt:
Ihr verlasst den Autopiloten, blickt gemeinsam auf Muster und trefft Entscheidungen, die euren Alltag wirklich verändern.
Somatische Praxis & Team-Regulation
Über Körperarbeit, Atmung und Nervensystemregulation lernt ihr, Spannung zu erkennen und gemeinsam zu regulieren – statt sie aneinander auszuladen.
Warum es wirkt:
Ihr bleibt auch in Konflikten handlungsfähig, reduziert Stress-Spiralen und werdet als Team stabiler.
State-of-the-Art Lernökosystem
Entwicklung braucht Zeit. Darum begleiten wir euch 12 Monate. Mit Plattform, KI-Coach, Mentoring Calls und Team-Coachings für echten Transfer in den Alltag.
Warum es wirkt:
Jedes Team Mitglied kann in ihrem Tempo lernen und ihr bleibt als Team in einem gemeinsamen Lernfeld.
Kollektives Lernen auf Augenhöhe
Collective ist kein Top-Down-Training, sondern eine gemeinsame Reise. Geschäftsführung, Bereichsleitungen und Teamleads lernen miteinander und voneinander.
Warum es wirkt:
Hierarchien werden durchlässiger, Verantwortung teilt sich, und Führung wird anschlussfähig statt abgehoben.
Transferarbeit im Alltag
Zwischen den Modulen arbeitet ihr mit Micro-Experimente, Routinen, Check-ins und Feedback-Schleifen direkt in euren Meetings, Entscheidungen und 1:1s.
Warum es wirkt:
Lernen bleibt nicht im Seminarraum, sondern verändert, wie ihr täglich führt, entscheidet und zusammenarbeitet.
Euer digitaler Entwicklungsraum
Die Inspiring Leadership Plattform ist eure Bibliothek für innere Arbeit und Teil einer Lernreise, die digitale Praxis, Präsenzmodule und Alltagstransfer so verbindet, dass Entwicklung wirklich bleibt.
60+ Lernvideos & Deep Dives
Kompakte Impulse, vertiefende Sessions und praxisnahe Erklärungen rund um Inspiring Leadership, Selbstführung, Nervensystem & gesunde Höchstleistung.
Neurowissenschaftlich fundierte Praxis
Aktuelle Übungen aus der Hirnforschung, Breathwork-Sessions und Meditationen, die dir helfen, dein Nervensystem zu regulieren, Klarheit zu gewinnen und präsenter zu führen.
Integration in deinen Alltag
Geführte Practices, Reflexionsfragen und Mikro-Experimente, die aus Wissen verkörperte Routine machen – im Job und im Leben.
Community als Add-on, nicht als Bühne
Zugang zu einer ausgewählten Community von Inspiring Leaders für ehrlichen Austausch, Fragen und Sparring, wenn du es brauchst.
Für wen die Inhouse Journey gedacht ist
Collective ist kein Standard-Training.
Es ist eine Reise für Führungsteams, die bereit sind, ehrlich hinzuschauen und gemeinsam zu wachsen.
Eher nicht für euch, wenn …
ihr vor allem ein schnelles Training sucht, das „abgehakt“ werden kann.
ihr nicht bereit seid, eure bisherigen Führungs- und Meetinggewohnheiten zu hinterfragen.
ihr Veränderung erwartet, ohne Zeit und Raum für echte Entwicklung einplanen zu wollen.
ihr Führung nur als Thema einzelner Personen seht und nicht als gemeinsame Verantwortung.
Für euch, wenn …
ihr als Führungsteam spürt, dass Druck, Tempo und Erwartungen zugenommen haben und eure bisherige Art zu führen an Grenzen kommt.
wichtige Entscheidungen sich ziehen, Verantwortung unklar ist und ihr Reibungsverluste in Zusammenarbeit erlebt.
ihr euch mehr Vertrauen, Klarheit und psychologische Sicherheit wünscht, statt noch mehr Meetings und Ad-hoc-Reaktionen.
ihr bereit seid, nicht nur Tools einzuführen, sondern an Haltung, Routinen und Zusammenarbeit zu arbeiten.
ihr in eure Führungskräfte investieren wollt, weil ihr wisst: Eure Kultur kann nur so stabil sein wie die Menschen, die sie prägen.
Wenn Kultur spürbar wird, entsteht Wirkung
Langfristiger Wandel braucht innere Stärke
Ausgangslage
Über fünf Jahre hinweg begleitet tbut den IT-Bereich durch Wandel, LBBW Merger und kulturelle Neuausrichtung.
Der Weg
Begleitung in strategischen Phasen und persönlichen Reflexionsräumen, immer mit Fokus auf Verbindung.
Die Wirkung
Technik tritt in den Hintergrund. Menschen in den Vordergrund.
Das Ergebnis
Ein Bereich, der Wandel nicht nur managt, sondern kulturell trägt.
Kundenstimme
„Ihr schafft Vertrauen, dass Menschen sich öffnen. Das macht uns als Team stark – und lässt mich als Persönlichkeit wachsen.“ – Thomas Haeske, Head of IT, Berlin Hyp AG
Führung in Verbundenheit – von der Spitze ins Team
Ausgangslage
Der Mittelstand im Wandel: Stärkung der Führungskultur, beginnend bei der Geschäftsführung.
Der Weg
Begleitung der Geschäftsleitung, danach Arbeit mit Führungsteams und operativen Einheiten – entlang realer Spannungen.
Die Wirkung
Führung wird dialogisch. Zusammenarbeit bekommt Tiefgang.
Das Ergebnis
Ein gestärktes Führungssystem, das Vertrauen schafft – im Alltag wie an der Spitze.
Kundenstimme
„Ich spüre es im Alltag: Alles hat sich besser zusammengeruckelt, das Miteinander hat eine ganz neue Qualität bekommen.“ – Nicolas Held, CEO VEDDER GmbH
Führung mit 60 Personen auf Augenhöhe
Ausgangslage
Ein neues Führungsteam will mehr Richtung geben – ohne die Verbindung zu verlieren.
Der Weg
Eine fokussierte Leadership Journey: erst im Kernteam, dann mit 60 Beteiligten im Abteilungsworkshop.
Die Wirkung
Aus ehrlichen Fragen entsteht Führungskraft. Nähe und Klarheit wachsen gleichzeitig.
Das Ergebnis
Ein Führungsteam, das Orientierung gibt und menschlich nah bleibt.
Kundenstimme
„Ihr habt uns mit Leichtigkeit Struktur gegeben. Mit euren ehrlichen Fragen sorgen wir heute für mehr Richtung – und sind uns dabei menschlich viel näher gekommen.“ – Katrin Rückert, Employee Experience Transformation, Mercedes-Benz AG
Führen beginnt mit sich selbst
Ausgangslage
Der technische Hidden Champion in Familienhand investiert bewusst in Selbstführung – als Basis für eine neue Führungskultur.
Der Weg
Eine dreiteilige Leadership Journey mit Workshops, Selbstlernmodulen und Peer-Groups. Im Fokus: Selbstverantwortung, innere Stärke und bewusste Wirkung im Team.
Die Wirkung
Reflexion wird zur Haltung. Präsenz zur Führungsqualität.
Das Ergebnis
Eine gemeinsame Sprache, mehr Klarheit und spürbare Wirksamkeit über alle Ebenen hinweg.
Kundenstimme
„Denn nur wenn wir uns selbst gut führen, können wir auch unsere Teams und Organisation erfolgreich weiterentwickeln. Vielen Dank an das Team von tbut fürs Möglichmachen und Wachsen eines jeden Einzelnen.“
– Carsten Gries, CEO, BERGER GROUP Holding GmbH
Vom Start-up zum Scale-up – wie bleibt die DNA lebendig?
Ausgangslage
Vier Jahre vor dem 400-Millionen-Exit wächst sevDesk auf über 200 Mitarbeitende. Die zentrale Frage: Wie bleibt unsere Identität spürbar, wenn Wachstum Tempo aufnimmt?
Der Weg
In einer gemeinsamen Culture Journey mit Führung und Team entsteht ein kollektives Zukunftsbild – getragen von echter Beteiligung, Tiefe und Stolz auf die gemeinsame Reise.
Die Wirkung
Kultur wird greifbar. Vision wird zu Haltung. Werte beginnen zu wirken.
Das Ergebnis
Eine verkörperte Kultur, die Orientierung gibt und Wachstum trägt – aus dem Team heraus.
Kundenstimme
„Es ist einfach geil zu sehen, wie unsere DNA auf das Team überschwappt. Jetzt geben die das in ihren eigenen Worten wieder. Da geht uns das Herz auf. Einfach gigantisch!“ – Marco Reinbold & Fabian Silberer, Founder sevDesk GmbH
FAQ – Häufige Fragen
Für wen ist das Inspiring Leadership Collective gedacht?
Das Inspiring Leadership Collective richtet sich an Organisationen, die Führung nicht mehr nur „optimieren“, sondern gemeinsam neu denken wollen.
An Geschäftsführungen, Bereichsleitungen und Führungsteams, in denen spürbar ist:
- Entscheidungen ziehen sich, Verantwortung bleibt unklar.
- Konflikte werden eher umgangen als geklärt.
- Silos, Misstrauen oder Unsicherheit bremsen Zusammenarbeit.
- Veränderung passiert – aber ohne wirklich geteilte Richtung.
Wenn ihr merkt:
- dass ihr fachlich stark seid, aber die Qualität von Beziehung, Dialog und Kultur nicht hinterherkommt,
- dass sich Menschen anstrengen – und trotzdem zu viel Energie in Reibung, Missverständnisse und Doppelarbeit fließt,
- dass ihr im Leadership-Kreis „funktioniert“, aber nicht wirklich als gemeinsames Führungssystem auftretet,
… dann ist Collective für euch.
Collective ist kein weiteres Offsite mit PowerPoint und Einzel-Coachings,
sondern eine Inhouse-Journey, in der ihr euch als Führungsteam ehrlich begegnet,
gemeinsam wachst und die Kultur eurer Organisation von innen her weiterentwickelt.Worin unterscheidet sich das Collective von klassischen Führungstrainings oder Offsites?
Viele Programme setzen auf Tools, Methoden und neue Leadership-Modelle.
Das ist hilfreich – aber oft bleibt es beim „Event-Effekt“: inspirierende Tage, wenig nachhaltige Veränderung.Collective geht anders vor:
- Vertikale Entwicklung im Team
Nicht nur einzelne Personen entwickeln sich – das ganze Führungssystem erweitert Perspektive, Bewusstsein und Handlungsfähigkeit. - Drei Ebenen gleichzeitig
Individuelle Reifung, Zusammenarbeit im Team und Wirkung im System werden miteinander verschränkt – statt isoliert betrachtet. - Blended Journey statt Einmal-Event
Über 12 Monate entsteht ein kontinuierlicher Entwicklungsraum: Präsenzmodule, digitale Lernumgebung, Transferformate.
Kurz: Collective ist kein Training, das „oben drauf“ kommt, sondern eine gemeinsame Bewegung, die Führung Schritt für Schritt in eurem Alltag verankert.
- Vertikale Entwicklung im Team
Wie ist das Inspiring Leadership Collective aufgebaut und wie lange dauert die Journey?
Inspiring Leadership Collective folgt einem klaren, 12-monatigen Rhythmus:
Drei Präsenzmodule à 2 Tage bilden die Ankerpunkte eurer Journey – dazwischen vertieft ihr das Gelernte über unsere digitale Inspiring Leadership Lernplattform und klare Transferformate.Die drei Module orientieren sich an den Phasen von Inspiring Leadership:
- Präsenz-Workshop (2 Tage) – Ankommen, Selbstführung & innere Klarheit
- Module 1–5 auf der Inspiring Leadership Plattform
- Präsenz-Workshop (2 Tage) – Umgang mit Stress, Emotionen & persönlicher Ausrichtung
- Module 6–11 auf der Inspiring Leadership Plattform
- Präsenz-Workshop (2 Tage) – Zusammenarbeit, Co-Kreation & Kulturwandel
So entsteht ein wiederkehrender Rhythmus aus gemeinsamer Erfahrung im Raum und bewusster Vertiefung im Alltag.
Was passiert in den Präsenzmodulen und was dazwischen?
Die Präsenzmodule sind die Herzstücke von Collective:
- Im ersten Modul (Homecoming) geht es um Selbstführung: Achtsamkeit, Emotionsregulation, persönliche Klarheit, Grenzen und Verantwortung.
- Im zweiten und dritten Modul (Unfolding) stärkt ihr eure Beziehungskompetenz: Feedback- und Konfliktfähigkeit, Dialog- und Meetingkultur, Flow & Fokus im Teamalltag.
- Im vierten Modul (Transforming) richtet ihr den Blick auf Wirkung im System: Purpose, Veränderungsfähigkeit, bereichsübergreifende Co-Kreation, Kultur als gelebte Praxis.
Zwischen den Modulen arbeitet ihr mit unserer digitalen Lernplattform – sie bietet euch:
- 10 Lernmodule mit über 60 Videos, Micro Learnings, Reflexionsübungen, Meditationen & Breathwork,
- Übungen & Reflexionen, die ihr direkt auf eure Führungssituationen, euer Team und eure Organisation übertragt,
- Micro Hacks, Micro-Experimente, Routinen, Check-ins & Feedback-Schleifen, um neues Verhalten im Alltag zu verankern,
- engmaschiges Mentoring & Gruppen-Coaching durch tbut-Expert:innen,
- Peer-Elemente & Gruppenformate für kollektive Reflexion, Praxis und Integration.
Je nach Bedarf können ergänzend optionale Formate hinzukommen – z. B. Pulse Checks, 1:1-Coachings oder Journaling-Formate – um bestimmte Themen oder Gruppen nochmals zu vertiefen.
Die Inspiring Leadership Lernplattform ist DSGVO-konform und so angelegt, dass ihr sie am Laptop, Tablet oder Smartphone nutzen könnt in kleinen, wiederkehrenden Impulsen statt einmaligen Lern-Events.
Für welche Teams & Situationen ist Collective besonders geeignet?
Collective ist besonders kraftvoll für:
- Führungsteams (GF, Bereichsleitung, erweiterte Leitungskreise),
- die vor größeren Veränderungen stehen (Strategiewechsel, Wachstum, Reorganisation, Kulturwandel),
- oder in denen Spannungen, Ambivalenzen oder Silos spürbar sind – und ihr diese Energie in entwicklungsfähige Spannung verwandeln wollt.
Es eignet sich weniger als „Belohnungs-Event“ und mehr als bewusster Entwicklungsentscheid, wenn ihr Führung als Hebel für die Zukunftsfähigkeit eurer Organisation versteht.
Welche Ergebnisse können wir als Organisation erwarten?
Typische Effekte, die Kund:innen berichten, sind z. B.:
- Mehr Klarheit in der Führung: Entscheidungen werden schneller und besser getragen.
- Wirksamere Gespräche: Feedback wird ehrlicher, Konflikte werden früher benannt und konstruktiv geklärt.
- Höheres Vertrauen & psychologische Sicherheit: Führung wird nahbarer, Teams fühlen sich gesehen und ernst genommen.
- Mehr Flow, weniger Reibung: Prioritäten werden klarer, Energie wird bewusster gesteuert, Routinen entlasten den Alltag.
- Spürbare Kulturveränderung: Haltung übersetzt sich in neue Rituale, Meetingkultur und Zusammenarbeit – weg von Co-Existenz, hin zu Co-Kreation.
- Systemische Wirkung: Wenn sich Führung verändert, verändert sich das System – spürbar in Engagement, Zusammenarbeit und Ergebnisqualität.
Kurz: Collective macht innere Reifung und äußere Wirkung gleichzeitig sichtbar.
Wie sichert ihr den Transfer in unseren Führungsalltag und in die Kultur?
Transfer ist im Collective kein „Add-on“, sondern zentrale Designlogik:
- Jedes Modul endet mit konkreten Micro-Experimenten für euren Alltag: neue Gesprächsformate, Meeting-Routinen, Entscheidungswege.
- In den Zwischenräumen gibt es Check-ins, Reflexionsimpulse und Peer-Formate, um Erfahrungen auszutauschen und anzupassen.
- Fokus ist immer: Was bedeutet das für unsere Führung, unsere Teams, unsere Kultur – ganz konkret?
So wird aus Erkenntnis Schritt für Schritt gelebte Praxis.
Wie geht ihr mit Widerständen und Konflikten im Prozess um?
Widerstand ist für uns kein Störfaktor, sondern Material für Entwicklung.
- Wir schaffen Räume, in denen auch kritische Stimmen, Zweifel und Ängste Platz haben – ohne Schönfärberei.
- Konflikte werden nicht „wegmoderiert“, sondern in einem sicheren Rahmen sichtbar gemacht und bearbeitet.
- Unterschiedliche Perspektiven werden bewusst genutzt, um gemeinsame Klarheit zu schaffen – statt weitere Spaltungen zu erzeugen.
Dabei achten wir auf psychologische Sicherheit und klare Grenzen:
Wir sind Expert:innen für Entwicklung, Führung und Kultur – keine Therapie. Wenn Themen auftauchen, die diesen Rahmen sprengen, ermutigen wir dazu, ergänzende Unterstützung zu nutzen.Was braucht es von uns als Organisation, damit Collective wirken kann?
Damit Collective seine Kraft entfalten kann, braucht es vor allem:
- Commitment der Schlüsselpersonen (z. B. Geschäftsführung, Bereichsleitung),
- die Bereitschaft, sich selbst einzubringen – nicht nur „Mitarbeitende zu entwickeln“,
- Zeit und Priorität für die Präsenzmodule und ausgewählte Transferformate,
- Offenheit, Routinen und Strukturen im Führungsalltag tatsächlich anzuschauen und zu verändern.
Collective ist kein „Programm für die anderen“.
Es wirkt dann besonders stark, wenn diejenigen mitgehen, die Führung prägen – formal und informell.Wie starten wir und wie läuft der Weg bis zum Kick-off?
Der Einstieg in Collective beginnt immer mit einem gemeinsamen Klärungsprozess:
- Erstgespräch: Verständnis für eure aktuelle Situation, Ziele, Spannungsfelder.
- Option: Inspiring Leadership Audit – eine strukturierte Standortbestimmung zu Führung & Kultur als Grundlage für die Design-Entscheidung.
- Co-Design der Journey: Festlegung von Fokus, Teilnehmendenkreis, Terminen, Orten, ergänzenden Formaten.
- Kick-off & erstes Modul: Start der gemeinsamen Reise.
Ab da geht ihr den Weg nicht allein, sondern mit einer tbut-Begleitung, die euch durch die Module, Zwischenräume und entscheidenden Wendepunkte führt.
Was kostet das Inspiring Leadership Collective?
Collective ist ein maßgeschneiderter Inhouse-Prozess.
Die Investition hängt u. a. ab von:- Gruppengröße,
- Anzahl und Zuschnitt der Module,
- Ort (Inhouse vs. externer Standort),
- ergänzenden Formaten (z. B. zusätzliche Labs, 1:1-Coachings, Culture-Formate).
Im Rahmen eines Vorgesprächs klären wir mit euch Umfang und Bedürfnisse und erstellen darauf basierend ein transparentes Angebot.
Wie unterscheidet sich Collective von der Inspiring Leadership Masterclass?
Beide Formate basieren auf demselben Inspiring-Leadership-Modell –
aber mit unterschiedlicher Ausrichtung:- Die Masterclass richtet sich an einzelne Führungspersönlichkeiten, die ihren eigenen Weg der Selbstführung und Reifung gehen wollen (Open Cohort).
- Das Collective richtet sich an Führungsteams innerhalb einer Organisation, die gemeinsam Führung und Kultur weiterentwickeln wollen (Inhouse Journey).
Wenn du magst, könnt ihr beides kombinieren individuelle Vertiefung in der Masterclass und kollektive Entwicklung im Collective.
Räume, in denen du uns erleben kannst
06.02.26
Live Online Workshop "Mutige Führungskräfte Entwicklung"
Erfahre in diesem exklusiven Live-Webinar, wie du als Führungskraft deine innere Stärke findest und Teams zu Höchstleistungen inspirierst.
13.02.26
NEUSTART 2026 – Führung in Flow & Transformation
Ein 3-Std. Betriebssystem-Upgrade für die Wirtschaftsführer und Gestalter des Südwestens. Kostenfrei. Anmeldung über kurze Registrierung.
26.02.26
Homecoming - Inspiring Leadership Masterclass
Starte im Februar auf deine Inspiring Leadership Journey
06.03.26
Live Online Workshop "Mutige Führungskräfte Entwicklung"
Erfahre in diesem exklusiven Live-Webinar, wie du als Führungskraft deine innere Stärke findest und Teams zu Höchstleistungen inspirierst.
19.03.26
Homecoming - Inspiring Leadership Masterclass
Starte im März auf deine Inspiring Leadership Journey
03.04.26
Live Online Workshop "Mutige Führungskräfte Entwicklung"
Erfahre in diesem exklusiven Live-Webinar, wie du als Führungskraft deine innere Stärke findest und Teams zu Höchstleistungen inspirierst.
23.04.26
Homecoming - Inspiring Leadership Masterclass
Starte im März auf deine Inspiring Leadership Journey
Eurer Führungsteam ist der stärkste Hebel für eure Kultur.
Wenn ihr spürt, dass „Weiter so“ eure Organisation auf Dauer nicht trägt, ist das kein Alarmzeichen – es ist ein Wendepunkt. Collective – die Inhouse Journey – gibt eurem Führungsteam den Raum, die Struktur und die Begleitung, um von innen heraus anders zu führen: klarer, verbundener und wirksamer. In einem unverbindlichen Beratungsgespräch schauen wir gemeinsam, wo ihr steht, was ihr braucht und ob Collective der passende nächste Schritt ist.